从人才管理，看奥克斯如何完成数字化突围

　　众所周知，人才是企业发展最重要的资源，每个企业的发展都离不开人才的培育和贡献。通常大企业招聘渠道相差无几，但对于人才的管理不同企业有着不同的“制胜法宝”。笔者了解到，中国企业500强的奥克斯集团，就有一套成熟的人才管理机制——数字化人资管理系统，为企业的培育优秀人才做出巨大贡献。

　　为员工成长提供量身定制动态赋能

　　据了解，奥克斯数字化人资管理系统是一个全面覆盖了选人、育人、用人、留人的庞大体系。这个体系，核心系统是奥克斯邀请IBM共同设计打造的电子人力资源系统（EHR）；另外，还包括了根据公司实际奥克斯自行研发的一些系统。这其中，除了常规的KPI业绩考核、工作汇报，还创造性地建立了员工的晋升模型，以及口碑评价和心得评审系统。

　　不同的人在不同方面的能力和特点不同，对于员工而言，人岗匹配是否精准，就决定了其成长速度。奥克斯数字化人资管理系统，之所以能达成快速育人的目标，就是抓准了这一点，能根据不同员工特点，提供量身定制的动态赋能，让每一位员工都能处在同一条赛道上进行公平竞争。

　　职等晋升通道为员工开启“通关”规则

　　任何企业行政职级上的岗位总是有限的，对人才济济的奥克斯而言亦如此。为此，奥克斯在数字化人力资源管理系统里特意开辟了职等晋升通道，与职务通道平行，对所有员工开放。每一位奥克斯的员工通过手机端的晋升模拟系统，都能清晰地了解到自己所在岗位的能力要求，以及走向更高职位的“通关”规则。

　　据了解，职等通道共有22个考察指标，按照层级不同进行差异化考察，员工只要满足相应的维度，达到对应的要求，系统自动将其职等往上靠一级，只要职等晋升就调薪。

　　“我们这套体系，真正实现了公司快速育人、员工快速成长的目标。”奥克斯人资研究部相关负责人表示。

　　从数字化人资管理系统到数字化突围

　　对传统制造企业而言，最近几年面临的问题中，必绕不开向“智能化”、“数字化”的升级。而奥克斯的“智能化”之路从2003年便已开始布局，从智能产品和智能生产两个维度布局，实现生产、制造、销售等各个环节上资源的整体协同联动，全面推进传统制造业优化变革升级。

　　随着近年来奥克斯家电集团自动化、智能化改造的不断推进，作为奥克斯家电集团最主要的生产基地之一的姜山制造基地，其实现生产自动化覆盖率达77%，效率提升56%，产品品质也得以明显提升。此外，通过打造“黑灯车间”、“产品不落地”、“智慧工厂”等智能化生产环节，实现敏捷交付，为客户提供高质量产品。另外，得益于AGV智能配送、自动化生产、群控系统检验以及立体物流入库，进一步夯实了奥克斯自身的智造化实力。

　　创新驱动、数字赋能是未来企业的发展核心已是当下共识。而奥克斯从人才管理，到生产制造，可以说已全面进入“数字化时代”。同时也为其在未来的发展提供有力的竞争力和保障。对于现在的奥克斯而言，早就不是传统意义上传统制造企业了。