奥运“零事故”世界记录背后：实战化态势感知如何“三位一体”

　　2022年3月13日，北京冬残奥会圆满闭幕。这标志着历时800多天、奇安信为北京冬奥和冬残奥会提供的网络安全保障工作，划上了完美的句号。

　　12个竞赛场馆、26个非竞赛场馆、188个服务场站，超10000台终端,跨度百余公里；日均监测日志超37亿条,累计监测日志达1850亿条，监测到各类网络攻击3.8亿次（含社会面），发现、修复安全漏洞约5800个，发现恶意样本54个，排查风险主机150台，跟踪、研判、处置涉奥舆情和威胁事件105件，创造了奥运会网络安全“零事故”的世界记录……

图: 奇安信圆满完成北京冬奥、冬残奥网络安全保障工作

　　这些成绩，一方面，来源于3500余位参与冬奥重保的奇安信员工的坚守与付出；另一方面，也离不开监管态势感知（网络安全态势感知与协调指挥平台）、运营态势感知（态势感知与安全运营平台、简称NGSOC）、攻防态势感知（新一代安全感知系统、简称天眼）在冬奥舞台上的“同框出镜”。这不仅是“三合一”实战化态势感知在大型项目中的首次成功落地实践，更是首次将“大禹”安全中台应用于国家级态势感知指挥平台，平台量产带来的效率红利在本次冬奥中得以充分彰显。

图:实战化态势感知需要“三合一”

　　那么，在这个规模空前、复杂度空前、高科技含量空前的冬奥项目中，这三类态势感知是如何做到既各司其职、各放异彩，又能环环相扣、无缝协作，最终融为一个整体，打造出唯一经受住“实际网络战”检验、并确保“零事故”的北京冬奥网络安保系统呢?

　　应用场景：从奥组委指挥中心到各场馆、涉奥单位 全局联动

　　管理学上有句话：“把合适的人放在合适的地方,各司其职,才能发挥最大的作用”，放在“三合一”态势感知的协同联动上同样适用。

　　监管态势感知相当于冬奥网络安全保障的“大脑”，部署在冬奥组委的指挥中心，肩负着监管指挥、总揽全局、支撑决策的职责，它主要聚焦于关注高危告警、安全事件、通告等层面，支持决策者“抓方向、议大事、管全局”。

图：监管态势感知（网络安全态势感知与协调指挥平台）

　　运营态势感知充当着“躯干”的作用，它同样部署在冬奥组委的指挥中心，接入了冬奥组委信息技术网络、数据中心、各个场馆的安全数据，肩负着支撑保障比赛的关键系统的网络安全监控和分析研判工作，为冬奥组委领导、技术部提供即时的网络安全状态信息，实现多个部门的实时协同。

图：运营态势感知（态势感知与安全运营平台、简称NGSOC）

　　相比之下，攻防态势感知更像是无数敏锐的“眼睛”，它广泛部署在两个网络中心、两个数据中心、12个竞赛场馆、26个非竞赛场馆，以及给冬奥提供网络及业务平台支持的多家运营商、合作伙伴、外部单位等，用于检测与发现任何的网络异常行为。这些“眼睛”既要“眼观六路”，又要“慧眼识真”，最大程度降低漏报率和误报率，实现全天候、全方位的安全威胁感知。

图：攻防态势感知（新一代安全感知系统、简称天眼）

　　从三者部署场景来看，监管作为“大脑”，偏重于指挥和决策，运营作为“躯干”，强调集中化管控和协同，而攻防作为“眼睛”，更贴近一线，触达冬奥系统的每个角落，第一时间“看到”威胁。

　　使用者：满足不同人群监管指挥、运行闭环、威胁发现等需求

　　战争中，不同兵种使用不同装备：司令元帅需要全局地图和沙盘，指挥全局；各级将官需要局部战场地图，以及无线电通信等，完成上传下达、落实作战任务；一线士兵需要最先进的武器，短兵相接克敌制胜。冬奥网络安全保障也是如此。

　　在本次冬奥中，监管态势感知的使用者是负责监管的领导和管理人员。

　　冬奥组委相关人员通过监管态势感知监控了解全局安全态势、分析结果，并及时向中央网信办、公安部、工信部等提交报告。在平级层面，面向整个冬奥所涉及的所有信息系统，需要站在指挥层，及时发布安全通告、安全事件预警、工作部署要求等，完成指挥、管理和调度的职责。

　　运营态势感知的使用者主要是安全运营人员。

　　运营态势感知是最依赖于“人”和团队的平台。在本次冬奥项目中，各场馆的一线安全运营工程师共计达数百人，通过运营态势感知构建的“全闭环、标准化运行体系”，摸清了冬奥所有上万IT资产情况，支撑风险处置流程、应急处置流程、安全操作规程（SOP）。同时通过针对总体应急预案和七个专项应急预案的演练，以及NGSOC和SOAR的流程管理，实现安全编排自动化与响应，缩短问题和事件响应时间，将风险处置时间缩短到了分钟级。

　　用奇安信冬奥保障总架构师尹智清的话说，“安全运营团队中心的建设首先是建立团队，确定工作目标、工作范围、工作流程，进而才是产品和工具。没有团队和流程规范，运营则无从谈起。”

　　攻防态势感知对人依赖度最低，自动化更强。

　　在冬奥项目中，各场馆的攻防态势感知可以自动检测发现威胁、自动上报，不太依赖于人的干预。当需要分析研判时，它会给分析人员提供数据支撑。

　　采集分析数据：发挥大禹平台效能 实现海量异构数据处理  

　　监管态势感知主要关注安全事件、高危告警、研判分析等，实现“抓大放小”。

　　在冬奥中，作为国家级指挥平台的监管态势感知，依托大禹平台，汇集了包括运营态势感知等在内的安全事件、告警分析、通告等。它立足宏观和战略视角，不太关注流量、日志等底层数据，聚焦决策支撑和指挥平台需要的事件层面，让监管或主管部门能够总揽全局、运筹帷幄，实现更高效的指挥和调度。

　　运营态势感知兼顾了数据的采集和分析工作，负责汇聚各类日志、告警信息，并生成研判分析、安全事件报告，实现“承上启下”。

　　在“三合一”实战化态势感知中，运营态势感知充当“承上启下”的作用：“承上”，它向监管态势感知传递运营人员分析加工后的有效告警、安全事件等数据；“启下”，它从攻防态势感知中获取所有的流量告警信息，并结合其它安全设备的告警和日志以及操作系统和应用系统的日志，通过安全运营人员的研判分析、评估筛选，加工成为有价值的告警和安全事件汇总。

　　攻防态势感知进行全网、云平台的流量采集、检测和分析，实时生成告警，追求“纤毫毕现”。

　　流量异常是发现威胁最快的检测方式。攻防态势感知会对全网流量数据进行分析，第一时间发现异常行为，形成告警，并同步到运营态势感知，供安全运营人员分析和研判。攻防态势感知也会对流量进行分析，和运营态势感知不同的是，它是基于机器的大数据分析，不太依赖于人工。

　　首次大禹平台量产 实现“大脑”、“躯干”、“眼睛”无缝协同

　　 网络空间的攻防博弈，牵一发而动全身，上到决策层的监管指挥，中到整体的运营调度，再到一线的攻防近战，需要三级态势感知无缝联动，协同配合，真正形成“大脑”、“躯干”、“眼睛”并用的实战化态势感知。下图能够直观体现三者的定位和分工：

　　当然，将监管、运营、攻防这三类态势感知有机协同在一起，并不是一件很容易的事情，它需要构建统一的计算平台、标准和运营系统。因此，奇安信一直在大力打造研发平台，先后发布了 “鲲鹏”、“诺亚”、“雷尔”、“锡安”、“川陀”、“大禹”、“玄机”、“千星”等八大研发平台，同时还有十多个安全应用平台正在抓紧研发，这些平台已经掀起了一场研发组件与安全大数据共享、以及个性化定制和研发效率的革命。

　　通过“大禹”平台的量产，奇安信实战化态势感知拥有了海量异构的数据采集分析和处理能力，以及安全设备横向打通的核心能力，通过将安全产品所需的共性核心能力平台化、标准化，把这些产品有效连接起来，真正实现“大脑”、“躯干”、“眼睛”的协同联动和无缝整合。

　　《IDC MarketScape: 中国态势感知解决方案市场 2021，厂商评估》显示，奇安信位居IDC MarketScape模型领导者象限，这也证明了奇安信在态势感知领域的国内领先地位。

　　结束语：

　　面向全球200余个国家，数十亿人开放的北京冬奥会及冬残奥会，是“三合一”实战化态势感知落地实践最好的试金石，更是大禹平台量产、大幅度提升研发效率和协同能力的检验场，对于未来国内重大安保活动、关键信息基础设施安全保护提供了重要实践和标杆范本。