原来“针美汇专科”升级双美机构用的是这“三板斧”和“一大招”

　　上海的方先生是一家经营了十多年的中型双美机构的老板，他发现，如今要想像前些年一样，通过线上渠道获客、来院升单的运营方式越来越难以奏效。虽然近年来市场对于医美消费的需求暴增，但是行业里像这样经营中出现进退两难困境的双美机构却不在少数，令人头疼的运营难题迫切需要解决。

　　后来，通过朋友的介绍，方先生找到了国内小针抗衰开创品牌“针美汇”。随着近年来市场口碑的一路走高，该品牌合作的医疗美容机构已经达到了400余家，积累了相当多医美领域成熟的运营经验。方先生此次也是希望引进项目，提升门店的业绩，针美汇在详细了解方先生的难题后，为方先生推荐了“针美汇专科模式”这一合作模式。

　　2021年，经过半年多的运营，方先生发现：小针抗衰的品项让客人的复购率明显提高，更让他惊喜的是机构整体的运营成本降低了，医务规范同时也上了一个台阶。通过合作“针美汇专科”不但经营起来觉得轻松，客人也觉得消费明明白白，为此带来了不少好口碑。

针美汇专科全方位为双美机构解决医美运营的难题

　　众所周知，传统双美机构是从生活美容机构逐步发展增加的医美板块，其最大的优势就是拥有一批常年积累下来的优质客户，但随着现在医美连锁机构的数量增多，消费者更偏向把信赖给予品牌，而非某个医生或者美容院。而双美机构一方面想在行业红利面前更上一层楼的同时，还期望降低居高不下的经营成本，再加上日益趋严的政府监管，此时的双美机构就难免陷入囧境。

　　为此，2021年底，针美汇在其合作商大会上正式推出了“针美汇专科”模式，并将已经运营一年的样板双美机构跟大家进行了分享，引起了市场的极大兴趣。

针美汇扎实的产品效果是多年来获得各个双美机构信任的基础

　　“针美汇专科”针对双美机构的痛点可谓是下足了功夫，将24年的功力汇集成“三板斧“，兼顾“成本领先”和“医疗规范”。同时，还创新性地将品牌跨界整合传播，引流新、老顾客，从多方位、多角度解决合作商将面临的运营难题。

　　首先，为解决医美机构所面临的“皮肤科医生难找，外科医生难养”的窘境，“针美汇专科”的第一板斧，便是“好技术的好医生”。不但小针技术有独特性，一根针能够解决多种抗衰诉求，更主要的是针美汇全职执业医生有200多位，这一团队规模在业内无疑是数一数二的，并且均为小针自体修复技术的认证医生才能上岗，真正能为顾客实现“安心求美”带去保障。

　　针美汇拥有200+的全职医生团队能确保交付端的规范安全，更能降低双美机构的运营成本

　　“针美汇专科”在交付端的第二板斧便是“专业的医疗管理服务”，把“医生”+“护士”+“形象管家” 的“铁三角”组合作为专科标配。该医疗服务模式让寻美者在诊疗过程中首先见到的是医生，真正在专业人士的指导下理性选择抗衰项目，而形象管家和护士分别配合医生做好诊前、诊中、诊后的细节服务，让求美者在就诊过程中也能收获专业、细致、有温度的服务。

　　对于针美汇来说，能彰显其上游定位身份的还是在药品药械上自主研发的成果，这也是最重要的第3板斧。目前，针美汇已经拥有两个试验室、两个中试车间以满足其注射核心药品的供给。对顾客来说，正规药品更安全更放心，对机构来说可以确保所合作项目的独特性，而对针美汇来说则解决了项目交付对医生的完全依赖，是一举多得的布局。

　　这三板斧无疑让“针美汇专科”在医疗层面上做足了文章，而为了解决流量问题，针美汇也是不惜花重金在品牌营销活动策划上为合作商赋能。

　　在如今不确定的外界环境下，针美汇赋予了机构一系列确定的经营抓手

　　去年的针美汇第一季“针粉狂欢节”，创造了参加此活动的合作机构激活50%沉睡老客户，裂变10%新顾客的好成绩。而今年第二季”针粉狂欢节”，针美汇更是以中国传统文化为主线，植入中国最美文化IP“敦煌元素”，真正让品牌与顾客形成情感共鸣，切实给到医美机构跟随大品牌的“躺平感”。

　　在风云突变的时代浪潮下，针美汇的这一系列操作可谓是给足了合作商信心，相信在“针美汇专科”的赋能下，将有更多的双美机构会迎来更好发展。而像针美汇这种冷静坚持后的笃定绽放，或许才是医美行业当下最需要的风景。